（1）

上周末奶茶 ，夏日酷暑的炎熱也略輸風采；

各大外賣平臺奶茶 ，美團，餓了嗎，淘寶閃購，紛紛為了爭奪用戶搞出來多種優(yōu)惠券，0元購奶茶活動持續(xù)火爆，炙熱的溫度讓用戶們忘記了夏季正午的40度高溫；

所有看到優(yōu)惠券的人都不愿錯過這一波潑天羊毛；

烈日下即使排隊幾個小時等店家制作奶茶，也在所不惜奶茶 。

然而奶茶 ，在薅羊毛的熱度中也帶來了一絲涼意；

有店鋪內制作好的0元購奶茶無人認領奶茶 ，最終店員不得不又親手將其順水池倒掉；

整整幾百杯奶茶被白白倒掉奶茶 ，終結自己的命運；’

這已經不僅僅是一場優(yōu)惠活動奶茶 ，不僅僅是一場全城狂歡；’

這是一場線上線下，虛擬與現實，理性與誘惑博弈的終極時速奶茶 。

（2）

有媒體人稱奶茶 ，作為消費者，真不想去取，還不如就讓奶茶券過期作廢；

也就是不要使用優(yōu)惠券奶茶 ，不要下單；

這樣不用糟踐糧食，不用增加店員工作量，平臺和店家看到的訂單數是實打實的，讓店家備料也能有個準譜奶茶 。

這樣的想法政治正確奶茶 ，值得點贊；

然而奶茶 ，過于政治正確的想法，往往在現實中會遭打臉；’

想法很豐滿奶茶 ，現實很骨感；

有些人奶茶 ，有相當一群人，偏偏不那么想法正確；

他明知自己并不需要奶茶 ，明知自己并不會去取，也不能白白錯過免費的奶茶券；

奶茶 他不能錯過一絲一毫的薅平臺羊毛的機會；

他不會去思考奶茶 ，這樣會不會增添麻煩給別人；

或許奶茶 ，他也想過；

但是認為沒關系奶茶 ，反正一個人這樣不會影響全部；

然而奶茶 ，當這類人群中每一個人都這么想，得過且過時；

問題就會爆發(fā)；

最終，就是非理性的資源浪費奶茶 。

做任何活動都要考慮周全奶茶 ，物品設施是死的，是確定的；

而人會做出何種舉動奶茶 ，是活的，是不確定的；

會不會出現異常情況，非常依賴策劃者和執(zhí)行者對人性的把握奶茶 。

（3）

在如此大的浪費面前奶茶 ，這類0元購活動，究竟便宜了誰？

一杯奶茶15元奶茶 ，本來利潤有個7-8元；

現在平臺出臺免費活動奶茶 ，表面上會補貼費用給商家，實際卻讓商家承擔大頭；

如果商家不參加奶茶 ，就會錯過流量；

而選擇參加奶茶 ，則會陷入表面繁榮的困境；

看著訂單量幾倍增長奶茶 ，其實根本高興不起來；

賣一杯還要賠本幾塊錢奶茶 ，這是個賠本賺吆喝的買賣；

甚至還有些無良商家為了壓縮成本，昧著良心使用過臨期食材，提高打包費奶茶 。

而最重要的是奶茶 ，依賴補貼刺激消費，用戶黏性并不強；

如果活動過多奶茶 ，過于頻繁，反而讓消費者過于依賴活動，養(yǎng)成了沒活動，不免費，不喝奶茶的習慣；

這一點在拼多多上表現的最明顯奶茶 。

本來拼多多東西價格并不高奶茶 ，直接下單就可以了；

沒想到平臺經常出現你下過單了奶茶 ，它再給個更低價；

不是偶爾的一次兩次奶茶 ，是經常這樣；

既然有更低價格奶茶 ，為什么要急著下單呢？

那就等一等奶茶 ，等到更低的價格出現再下單；

所以，下單反而少了奶茶 。

而對于外賣小哥來說奶茶 ，配送費雖然翻倍，但勞動強度劇增；

為了搶單奶茶 ，一不小心發(fā)生交通，得不償失；

而且日入千元的收入不可持續(xù)；

即使能持續(xù)，身體也吃不消，也不愿天天如此奶茶 。

唯有消費者奶茶 ，用戶，算是得到了實惠的一方；

然而奶茶 ，奶茶這種高熱量高反式脂肪酸的東西喝多了，對身體也沒那么友好；

所以，免費的東西吃多了也沒那么占便宜奶茶 。

再充斥著人性的劣根性奶茶 ，貪婪，拖延，懶惰，揮霍，浪費；

留下奶茶 了幾百杯無人認領的奶茶；

浪費了平臺資源奶茶 ，浪費了所有人的時間，浪費了店家成本，浪費了感情；

平臺耗費了巨額資本奶茶 ，商家沒掙到錢；

外賣小哥沒得到真正的好處；

用戶也沒真正受益；

每一方都被活動的鐮刀割的頭破血流奶茶 。

（4）

按照以往的經驗奶茶 ，平臺集體燒完錢，培養(yǎng)起用戶習慣之后，就會形成某家獨大；

然后資本的嘴臉開始顯現奶茶 ，一家獨大的平臺會悄悄提價；

短暫的優(yōu)惠過后奶茶 ，會被平臺狠狠割韭菜；

消費者得到實惠了嗎奶茶 ？薅到羊毛了嗎？

這類免費活動是平臺對用戶最腹黑的一招陽謀；

也未必如平臺想要的那樣奶茶 ，精準鎖定忠實用戶；

言而總之，這就是一場資本癲狂下的打砸搶，一場無人喝彩的資本浩劫奶茶 。

（作者：韓楓奶茶 ，華東師范大學/法國里昂商學院工商管理碩士，歐美企業(yè)人力資源總監(jiān)，如果你看了這篇文章想要告訴我你的想法，歡迎留言給我）